7月25-26日，中科院廣州化學有限公司（廣州化學）召開2017年度上半年工作總結暨研討會，廣州化學中層以上人員參加了會議。

25日，各部門負責人匯報了本部門上半年重點工作進展情況、工作中存在的問題和改進措施、下半年工作計劃。會議穿插了公司基本制度的宣貫。26日，與會人員在學習了國科控股“聯動創新綱要”的基礎上，對廣州化學的戰略規劃和業務布局群策群力，提出了建議和意見；并結合崗位、立足本職，就如何開展部門工作，更好地推動公司發展進行了研討。

廣州化學黨委書記、董事長胡美龍在總結講話中肯定了公司上半年的工作成效，并對下半年的工作提出要求，一是要求中層干部要準確定位，主動學習，提升自我，強化建團隊、帶隊伍的能力。二是各業務板塊要狠抓任務落實，做好專項工作任務分解，明確責任人和時間表，確保各項工作按計劃有序推進。產品板塊要改變思路，創新業務和產品布局，發揮聯盟作用，上下游聯動；化灌工程板塊要加強人才梯隊建設，強化外設平臺的風險管控；檢驗檢測及認證板塊快速推進股改工作，加強外設平臺管理，并要居安思危，提前謀劃檢測業務的布局。三要加強黨建工作，完善“四會一層”的決策機制，發揮黨委對“三重一大”事項的前置性研究作用。胡美龍再次強調黨委要和經營班子一起加強企業文化的建設，樹立和踐行“發展是硬道理，業績是金標準”的核心價值觀，共同推動廣州化學的跨越式發展。